Hoje, as empresas já sabem que precisam se reinventar continuamente, que a inovação é a chave para garantir o futuro dos negócios e que o Brasil é o País da Criatividade. Contudo, o baixo número de patentes que registramos é um indicador da incerteza sobre como sermos também o País da Inovação, ou seja, como criar uma Cultura e uma Gestão da Inovação para transformar ideias criativas em Valor. A necessidade de gerirmos a inovação fica ainda mais premente quando nos conscientizarmos de que o Brasil deixou de ser um país low cost, especialmente para as empresas industriais: está cada vez mais difícil competir produzindo aqui com o custo de fabricação, custo M. O., custo de logística, custo cambial etc.

Neste cenário, cabe aos empresários e executivos refletir a respeito de cinco principais questões:

Como tornar a Inovação função de todos na empresa, todos os dias, para que inovações deixem de ser espasmódicas e ocorram de forma sistemática, orgânica?

Como criar um ambiente de trabalho que inspire as pessoas a dar o melhor de si, expandindo a Imaginação humana?

Como transformar ideias e Criatividade em Valor para Clientes, Acionistas, Comunidades, Colaboradores e Parceiros?

Como construir uma empresa que seja tão ágil quanto a própria mudança?; Como construir o futuro, enquanto garantimos o Presente?

Antes de criar as Inovações, precisamos criar os Inovadores. O grande desafio para o “gênio” do futuro não será inventar um produto ou fazer uma descoberta científica. “Genial” será criar condições favoráveis para despertar a “genialidade” em outras pessoas.

Inovação não é sinônimo de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento). Precisamos evoluir da Inovação 1.0 e 2.0 para a Inovação 3.0; inovar não apenas no desenho de produtos, embalagens e tecnologia. É preciso pensar também na Inovação “fora” das paredes das empresas – na relação com clientes, canais, fornecedores, comunidades, parceiros etc. – e na reinvenção dos modelos de negócios, como propôs Mark Johnson no Fórum HSM – Inovação e Crescimento.

Gestão da Inovação não é uma questão técnica. É muito mais uma questão cultural, de atitudes e postura. Exige muita disciplina. Inovação não deve ser vista como um pilar, mas como uma viga. Trata-se de um Valor, não apenas de um projeto!

Depois de provocadas essas reflexões, pense nisso: nas empresas vencedoras, Inovação e Empreendedorismo andam de mãos dadas.

Informação | Exame